• Las ganancias provenientes de la explotación de derechos de autor y las restantes derivadas de derechos amparados por la Ley Nº 11.723, no sufrirán retenciones por los importes abonados hasta la suma acumulada de $ 50.000. en cada período fiscal y por cada agente de retención
• Cuando por aplicación de las disposiciones la Resolución General 830/2000, resultara un importe a retener inferior a $ 90, no corresponderá efectuar retención.
  El importe señalado se elevará a $450 cuando se trate de alquileres de inmuebles urbanos percibidos por beneficiarios no inscriptos en el gravamen.
• La solicitud de incorporación al régimen excepcional de ingreso podrá interponerse siempre que a la fecha de su presentación, los sujetos reúnan los siguientes requisitos:
  • Posean el alta en el impuesto a las ganancias de acuerdo con lo regulado por la Resolución General N° 10, sus modificatorias y complementarias.
  • Hayan obtenido, conforme a lo consignado en la última declaración jurada del Impuesto a las Ganancias vencida a la fecha de solicitud de incorporación al régimen, ingresos brutos operativos iguales o superiores a $ 200.000.000
• Este Organismo podrá eximir del cumplimiento del requisito dispuesto en el párrafo anterior cuando se trate de:
  • Empresas con participación estatal o reorganización de sociedades en los términos previstos por el Artículo 77 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, texto ordenado en 1997, sus modificaciones, normas reglamentarias y complementarias, siempre que en éste último caso los entes antecesores se hubieran encontrado comprendidos en el régimen de este anexo.
  • Contribuyentes que hubieran iniciado actividad y no registren un período fiscal vencido, siempre que la anualización del monto de sus ingresos brutos operativos obtenidos resulte igual o superior a $ 200.000.000.
• Se Sustituye el Anexo VIII de la Resolución General 830/2000, por el que como Anexo se aprueba y forma parte de la Resolución General 3884.

RETENCION MÍNIMA: inscriptos: $ 90 y no inscriptos: $ 450 para alquileres o arrendamientos de bienes inmuebles urbanos y $ 90 para el resto de los conceptos sujetos a retención.

• Cuando los beneficiarios sean no inscriptos en el impuesto no corresponderá considerar monto no sujeto a retención, excepto cuando se trate de los conceptos de códigos de régimen 112 y 113 que deberá considerarse para beneficiarios inscritos y no inscritos.
• Se deberá computar un solo monto no sujeto a retención sobre el total del honorario o de la retribución, asignados.
• Los intereses por eventuales incumplimientos se encuentran sujetos a las mismas tasas y mínimos aplicables al concepto generador de tales intereses, excepto incisos a) y d).
• De acuerdo al código de régimen asignado al concepto que se paga.

Referencia Normativa: Resolución General 3884/2016

Implementacipo

entrenamiento para no fracasar la implementación

Implementaciones debajo de los standares oficiales

Empresas que invierten en implementaciones de software ERP de software ERP o Enterprise Resource Planning afectan a su porpio Retorno de Inversión ROI afectan a su propio RETORNO DE INVERSION superado el nbumero ideal es para detectar las convalesecncias ideales. Tanto su nivel de incio afectan a su propio Retorno de Inversión o ROI cuando de proyecto y la capacitación de los usuarios finales. Tanto en su nivel de inicio como en etapa de maduración en la implementación y uso del ERP, expone que la situación situación pueden emperorar especialmente cuando las inversiones del 13% del costo de implementación para enfrentarlo. La preparación del costo de la implementación para entrenamiento  para entrenamiento son tres veces del costo de implementación para entrenamiento del costo de implementación son tres veces más prometedoras del costo de implementación para entrenamiento, son tres veces más prometedoras con las compañías son tres veces más prometedoras que aquellas aquellas compañías compañías tres veces más prometedoras que aquellas compañías donde gastan 17% o más en ver correr sus proyectos de ERP por encima del tiempo y presupuesto proyectados. La preparación del usuario final  -en otras palabras, la gente o personas que utilizarán las diversas herramientas que componen el ERP- es la parte más compleja entrenamiento y del aprovechamiento del ERP. Un aspecto importante es que los sistemas ERP incrementan la disponibilidad de tener información al momento para la toma de decisiones y para hacer pronósticos más acertados sobre el desempeño de la ERP ideales de la empresa  la empresa, por citar solo algunos ejemplosempresa, por citar sólo algunos ejemplos. Una reconocida empresa de restaurantes especializada en comida rápida implementó un sistema ERP para lograr una excelencia operativa operativa e impulsativa e impulsó el crecimiento  del crecimiento de la empresa; ya que le permitió relacionar las operaciones críticas del negocio para poder manejarlo mejor. ¿Pero por qué razones se dificulta ejercer la capacitación y/o entrenamiento? En algunas situaciones porque se limita siempre cuando llega el momento de negociar el proyecto de implementación de EERP Entrenamiento del sistema operativo idea para cada empresa; bajar los parametros ideales. Busqueda de valores ideales Crea planes integrales de capacitación, de gestión de talento y entrenamiento de los usuarios finales mediante cursos en vivo y en línea. Existen diversas empresas de TI que ayudan a estas tareas a través del uso de software de aprendizaje. d) Planifica el guión de entrenamiento, inscribir a los alumnos, estructurar el help desk y controlar el nivel de presencia y evaluaciones, promoviendo el total apoyo a la gestión de los entrenamientos, a través de informes administrativos. e) Aprovecha de forma eficiente la infraestructura necesaria para el proyecto de capacitación, incluyendo cantidad de salas de entrenamiento, número de multiplicadores y plazos de ejecución. El resultado será disminuir plazos de ejecución y de costos, al optimizar la disponibilidad de recursos físicos y humanos para la realización de los entrenamientos f)  Asegúrate que tu programa de capacitación esté estrategicamente alineado con tus objetivos de negocio, desde la evaluación inicial de necesidades de entrenamiento hasta la implementación. ¿Has implementado un sistema ERP en tu organización? ¿Entrenaste y capacitaste previamente a tus colaboradores? ¿Lograste una eficiencia operativa y mejoraste tus procesos de negocio? IQ es real oficticio. Buscar valor de laboratorios.

e) Aprovecha de forma eficiente la infraestructura necesaria para el proyecto de capacitación, incluyendo cantidad de salas de entrenamiento, número de multiplicadores y plazos de ejecución. El resultado será disminuir plazos de ejecución y de costos, al optimizar la disponibilidad de recursos físicos y humanos para la realización de los entrenamientos f)  Asegúrate que tu programa de capacitación esté estratégicamente alineado con tus objetivos de negocio, desde la evaluación inicial de necesidades de entrenamiento.

Objetivo & Alcance.

La Conferencia tiene dos objetivos principales:

Exposición en la sede de la AAQCT, exponiendo la problemática de los software de gestión en la industria colorista.

Participaremos en mesa de negocios para exponer nuestras últimas soluciones informáticas para la industria de avíos, calzados y marroquinería.

Soluciones tecnológicas en el mercado Textil

“Software de Gestión: la eficiencia en el mercado textil”

Exposición para analizar las problemáticas de la industria en la incorporación de herramientas informáticas. Análisis de casos in situ y debate de soluciones.

Temario:

•       Por qué implementar un Software de Gestión en mi empresa.

Problemáticas enla Producción.

Problemáticas en otras áreas del Negocio.

• Qué áreas del negocio involucra.
• Qué funciones de gestión puede tener un Software Textil.
• Qué tener en cuenta al elegir un Software de Gestión.

Herramienta.

Implementación.

Compromiso y Liderazgo.

Los objetivos del encuentro son: Analizar la situación de los problemas de información que enfrenta la Industria Textil y las soluciones  disponibles con un direccionamiento hacia la Industria, y como retroalimentación de la enseñanza de la Informática en las carreras de Ingeniería Textil. Está dirigido a empresarios, directivos y profesionales de la Industria.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES

 MIERCOLES 7 – 15 a 17hs.

15.00 a 15.15 La Ingeniería Textil en UTN BA – Ing. Marcelo Olivero – Director del Departamento de Ingeniería Textil de la UTN.BA.

15.15 a 15.30 Actividades de IAII – Dr. Ing. Arturo Rodriguez Ponti – Presidente del IAII

15.30 a 16.00 ERP / Software de Gestión en la Industria Textil – Ing. Susana Perez – CEO de Global Data Smart SA – SAX

16.00 a 16.30 Enseñanza de la Informática en las carreras de Ingeniería Textil – Ing. Patricia Crotti – Docente – Consultora

16.30 a 17.00 Planificación y Programación de la Producción – Ing. Enrique Wojnacki – Socio de SIMLOG S.A.

JUEVES 8 – 15 a 17hs.

15.00 a 15.15 La Ingeniería Textil en UTN BA – Ing. Marcelo Olivero – Director del Departamento de Ingenieria Textil de la UTN.BA.

15.15 a 15.30 Actividades de IAII – Dr. Ing. Arturo Rodriguez Ponti – Presidente del IAII

15.30 a 16.00 Herramientas Informáticas para el Control de la Producción – Walter Behar – Director de TPM Pro

16.00 a 17.00 Panel sobre Problemas de Información en la Industria Textil integrado por expertos.

http://blog.frba.utn.edu.ar/utnbaenmovimiento/?p=3562